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李世民的管理之道助他成为千古一帝
李世民的管理之道助他成为千古一帝

李世民虽然是靠大义灭亲才坐上皇位,但也不能否认他是唐朝,乃至整个中国历史上最优秀的皇帝之一。李世民上位后不断完善随制,除了延续三省六部制,还专门设立了政事堂,能和三省起到相互牵制的作用。李世民知人善用,从不问出身,而且不计前嫌,用人不疑,这也让李世民的手下甘愿为他效力。面对宗室坐享富贵的毛病,李世民更是主动派遣宗室成员出任官吏。正因李世民独有的行政方式,才能让他成为千古一帝。

说到历史上谁最擅长管理,自然是历朝历代文韬武略的皇帝绝对能拔得头筹。毕竟,现代企业的管理只是少数的员工,但皇帝的管理却是天下,关乎着一个国家的命脉与兴亡!

有人曾经把管理学称为“权力控制的游戏”。如果从人与人之间利益博弈的角度来看,此言可谓确论。

中华上下五千年,出了那么多皇帝,最为卓越的应当是开启了贞观之治的唐太宗吧!作为大唐贞观朝的CEO,李世民之所以能够在短短20年间打造出一个彪炳千秋的皇皇盛世,成就冠绝百代的一世伟业,其根本原因之一,就在于他拥有一套极其高明的管理手段。

1

打破一人抉择的模式

现代企业最忌的是老板全权抉择、或者是下属权利太过集中。但是在遥远的一千多年前,唐太宗已经认识到这一点。

在大唐盛世,唐太宗身边聚集了一大批人才。文有房玄龄、杜如晦等“秦王府十八学士”,武有程知节、秦琼、尉迟敬德等一干猛将。

但凡朝政,唐太宗都会虚心听取各位大臣的建议,最后才衡量做出正确的选择。

之后,他还设立了“同中书门下三品”、“同中书门下平章事"等宰相名号。宰相成员增多,既便于集思广益,又使之互相牵制。

2

不计前嫌,宽宏大量

唐太宗最著名的谏臣便是魏征,这魏征可不是普通的臣子哦。据说他的正直与胆识,令皇帝都畏惧。

史学巨著《资治通鉴》中就有记载,唐太宗曾得到一只很好的鹞鹰,喜欢放在手臂上把玩,但是,一望见魏征远远走过来了,太宗慌乱间就将鹞鹰藏在了怀里。

魏征是个能言善辩的贤才,这不,见了皇上,就滔滔不绝地奏起朝政大事来了,而皇上也因此脱身不得,等到他唠叨完了,鹞鹰却死在了太宗怀里。

这是一件奇事,因为在普通人观念中,只有臣子畏惧天子的。哪有天子如此姿态对待属下呢!所以说贞观之治是一个难得政治清明的盛世。

但是,你知道吗?贞观之治中竭尽职守的魏征,多年前却是太子李建成的亲信!并且还曾向太子进言,尽早除去秦王殿下。

对于一个曾经想要谋杀自己的人,太宗不但没有追究责任,并且让他成为自己最信赖的下属。这需要的不仅仅是卓越的魄力,更需要包容一切的的胸襟。

从实际情况看,人难得有这种容纳宇宙的气度。而作为一个企业领导者,要想成就一番大业,要创立独领风骚的品牌,就应该、必须拥有这样的宏量。

3

用人唯贤,重视人才

人才关乎着企业、国家的命脉,但是,对于古代,怎样选取人才其实是比较困难的。不论是孝廉制或者是九品中正制,对于官员的选拔来说,其缺陷都是显露无疑的。

于是,在隋唐之际,便诞生了相对公正的科举制度!

而唐代制举大约始于唐太宗贞观中期。据《新唐书·太宗纪》记载:唐太宗在以贞观纪年的二十多年里,就先后举行了四次制举,从而使许多门第不高的人才逐渐参加到政权中来。

唐太宗十分重视科举,但也并不仅仅以科举成绩作为唯一的选拔方式。除此之外,他也重视品格。

考核与人品,将天下读书人,尽入太宗毂中。而二者结合,也是现代企业人才录取的最佳方案!



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